Hankejohtaja esittelee tilannetta ohjausryhmässä. Numerot ymmärrät – rahaa palaa tasaiseen tahtiin ja paljon. Aikataulun ymmärrät, taas on luvassa viivettä.  Vaikka kuinka kysyt lisää, teknisistä asioista ymmärrät suunnilleen saman verran kuin sika...

Kuvitellaanpa 6 M€ ERP-hanke, joka viivästyy vuodella. Mitä tapahtuu? 👉 projektiorganisaatio jatkaa vuoden pidempään, lisäkustannusta syntyy 2 miljoonaa 👉 hyödyt alkavat realisoitumaan vuotta myöhemmin, syntyy miljoonan menetys = hintalappu...

Dansken taannoisen tutkimuksen mukaan suomalaiset pitävät lottoamista todennäköisempänä ja hyväksyttävämpänä tapana vaurastua kuin yrittämistä.No, minä kuitenkin valitsin yrittämisen.Nyt on takana 12 kuukautta. Onnekseni saan todeta, että yksikään yrittäjyyteen...

ERP-sirkus saapuu isoon organisaatioon yhtä varmasti kuin sirkusteltta Kaisaniemenpuistoon. Joskus se saapuu pitkän odotuksen jälkeen, joskus jopa hieman yllättäen.  Mutta miten erppisirkustirehtöörin eli organisaation päättäjän, pitää tähän sirkukseen...

Perustin Successor Consulting -toiminimen jo syksyllä 2015. Olin löytänyt ehtymättömän tarpeiden lähteen, haastavat ja suunnan muutosta kaipaavat ERP-hankkeet. Tavoitteenani oli auttaa asiakkaita näissä monesti yritysten vaikeimmissa hankkeissa. Yllätyksekseni löysin...